{"id":6414,"date":"2022-09-29T11:10:00","date_gmt":"2022-09-29T09:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/distracted-chebyshev.93-93-112-57.plesk.page\/?p=6414"},"modified":"2024-07-03T11:16:32","modified_gmt":"2024-07-03T09:16:32","slug":"como-cambiar-la-percepcion-de-los-trabajadores-sobre-los-riesgos-de-sus-puestos-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/distracted-chebyshev.93-93-112-57.plesk.page\/en\/como-cambiar-la-percepcion-de-los-trabajadores-sobre-los-riesgos-de-sus-puestos-de-trabajo\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo cambiar la percepci\u00f3n de los trabajadores sobre los riesgos de sus puestos de trabajo"},"content":{"rendered":"
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La concienciaci\u00f3n<\/strong>\u00a0de las personas trabajadoras es base imprescindible para consolidar la Seguridad Laboral en las empresas.<\/p>\n

Para que las organizaciones puedan seguir avanzando en\u00a0Seguridad y Salud en el Trabajo\u00a0<\/strong>es necesario considerar el\u00a0\u2018Factor Humano\u2019<\/strong>\u00a0como elemento clave para conseguir un mayor compromiso en esta materia.<\/p>\n

Si bien es importante proporcionar a las personas trabajadoras normas, procedimientos, controles t\u00e9cnicos, centros de trabajo seguros, etc., resulta igual de importante motivarlas, convencerlas y formarlas para cambiar sus valores y actitudes frente a la Seguridad y Salud.<\/p>\n

Para ello, debemos fijarnos dos objetivos clave:<\/p>\n

    \n
  • Concienciar a las personas trabajadoras de las consecuencias de asumir riesgos\u00a0<\/strong>en el trabajo y de la importancia de cumplir\/seguir las normas y procedimientos establecidos.<\/li>\n<\/ul>\n
      \n
    • Conseguir\u00a0modificar la actitud insegura de la persona y por tanto producir un cambio de comportamiento\/conducta<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n

      Una importante herramienta para conseguir estos prop\u00f3sitos son las formaciones fundamentadas en la Seguridad Basada en el Comportamiento (SBC), en las que damos un papel protagonista a la formaci\u00f3n en habilidades de identificaci\u00f3n y autogesti\u00f3n emocional, t\u00e9cnicas de modificaci\u00f3n de conducta, autoconocimiento, habilidades de relaci\u00f3n, habilidades de percepci\u00f3n del riesgo, etc.<\/p>\n

      Se evidencia en las organizaciones la necesidad de abordar el cambio de los comportamientos de riesgo mediante m\u00e9todos especializados en el comportamiento humano y diferentes a los utilizados hasta el momento. Cambiar la actitud de las personas que integran la organizaci\u00f3n en lo que a la seguridad en el trabajo se refiere es imprescindible en las organizaciones para reducir accidentes e incidentes.<\/p>\n

      Condiciones para un comportamiento seguro<\/strong><\/h2>\n

      El modelo de la seguridad basada en el\u00a0comportamiento<\/strong>\u00a0se fundamenta en la\u00a0Teor\u00eda Tricondicional del Comportamiento<\/strong>\u00a0Seguro (Meli\u00e1, 2007), quien plantea que deben darse tres condiciones para que una persona trabaje de forma segura: debe\u00a0PODER\u00a0<\/strong>trabajar seguro; debe\u00a0SABER<\/strong>\u00a0trabajar seguro y debe\u00a0QUERER\u00a0<\/strong>trabajar seguro.<\/p>\n

      Estas tres condiciones son requisito indispensable, para que se emitan comportamientos seguros, y dependen de factores t\u00e9cnicos y humanos. Dicho modelo permite adem\u00e1s de evaluar riesgos, intervenirlos en funci\u00f3n de qu\u00e9 factores de cada grupo est\u00e9n fallando.<\/p>\n

      El\u00a0SABER<\/strong>\u00a0se refiere al\u00a0conocimiento<\/span>\u00a0(te\u00f3rico y pr\u00e1ctico) que debe tener una persona, sobre c\u00f3mo debe hacer su trabajo de forma segura. \u00abEL SABER HACER\u00bb.<\/p>\n

      El\u00a0PODER<\/strong>\u00a0se refiere a las aptitudes tanto f\u00edsicas como mentales, que debe tener una persona y de las condiciones del\u00a0ambiente<\/span>\u00a0de trabajo, para realizar su actividad de forma segura. \u00abEL PODER HACER\u00bb.<\/p>\n

      El\u00a0QUERER<\/strong>\u00a0se refiere a las\u00a0actitudes<\/span>. Motivaci\u00f3n, deseo y voluntad de realizar el trabajo de forma segura. \u00abEL QUERER HACER\u00bb.<\/p>\n

      \"gr\u00e1fico<\/span><\/p>\n

      \u00bfQu\u00e9 nos hace falta para que las personas que integran la organizaci\u00f3n trabajen seguras?<\/strong><\/h2>\n

      Necesitamos una visi\u00f3n m\u00e1s hol\u00edstica para lograr el cambio en la seguridad de las organizaciones. Para ello, hay que tener en cuenta el todo\/conjunto. No pueden considerarse las partes de forma independiente, si no que debemos considerarlas en su conjunto, interrelacionadas entre s\u00ed y orientadas hacia un objetivo en com\u00fan: LA SEGURIDAD.<\/p>\n

      Estas tres condiciones son necesarias, y ninguna es por si sola suficiente, basta con que falle una de las tres, para que la persona no pueda realizar un trabajo con seguridad.<\/p>\n

      Las personas trabajadoras son las que en la pr\u00e1ctica pueden liderar y abanderar los comportamientos seguros en el trabajo y predicar con el ejemplo junto con los mandos intermedios y l\u00edderes.<\/p>\n

      Cada persona trabajadora es modelo de comportamiento, por ello es necesario inculcar, fomentar, practicar y recompensar, los comportamientos seguros en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

      Para poder liderar y conseguir comportamientos m\u00e1s seguros por parte de las personas trabajadoras, es imprescindible la implicaci\u00f3n de gerencia, l\u00ednea jer\u00e1rquica, \u00e1rea de prevenci\u00f3n y departamentos relacionados.<\/p>\n

      Dentro del programa SBC de\u00a0Quir\u00f3nprevenci\u00f3n<\/strong>\u00a0pretendemos que personas trabajadoras, l\u00ednea jer\u00e1rquica, direcci\u00f3n, prevenci\u00f3n, etc. sean verdaderos agentes del cambio en los comportamientos.\u00a0Todas y todos somos un eslab\u00f3n imprescindible de la Seguridad y Salud en la empresa.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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