{"id":6664,"date":"2022-01-27T09:42:28","date_gmt":"2022-01-27T08:42:28","guid":{"rendered":"https:\/\/distracted-chebyshev.93-93-112-57.plesk.page\/?p=6664"},"modified":"2024-08-05T14:27:49","modified_gmt":"2024-08-05T12:27:49","slug":"jefes-o-lideres-los-mandos-intermedios-son-clave-en-el-cambio-de-cultura-preventiva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/distracted-chebyshev.93-93-112-57.plesk.page\/en\/jefes-o-lideres-los-mandos-intermedios-son-clave-en-el-cambio-de-cultura-preventiva\/","title":{"rendered":"\u00bfJefes o L\u00edderes? Los mandos intermedios son clave en el cambio de cultura preventiva"},"content":{"rendered":"<p>Reflexionando sobre las horas que a lo largo de nuestra vida pasaremos en el trabajo, vemos que entre un tercio y un cuarto de nuestro tiempo ejerceremos nuestra profesi\u00f3n, en muchos casos m\u00e1s horas de las que emplearemos en reponer fuerzas durmiendo. Con este dato nos podemos hacer una idea de la influencia que el ambiente de trabajo tendr\u00e1 en nuestro bienestar personal.<\/p>\n\n\n\n<p>Si tomamos como referencia&nbsp;<strong>la pir\u00e1mide de Maslow<\/strong>&nbsp;para analizar los factores que influyen en la satisfacci\u00f3n de las personas, vemos que la prioridad es tener un empleo que nos reporte ingresos con los que cubrir nuestras necesidades m\u00e1s elementales; posteriormente trataremos de conseguir estabilidad y, una vez alcanzados estos objetivos intentaremos cubrir nuestra necesidad de afiliaci\u00f3n, reconocimiento, orgullo de pertenencia, mejorando todo lo posible nuestras relaciones laborales.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.quironprevencion.com\/blogs\/es\/prevenidos\/jefes-lideres-mandos-intermedios-clave-cambio-cultura-preve.ficheros\/45951-pm1.png?width=3628&amp;height=2323&amp;aspectRatio=true\" alt=\"gr\u00e1fico en forma de pir\u00e1mide\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Dentro de esta cadena de valor, la primera pregunta que un empresario\/a puede realizarse es qu\u00e9 aporta su empresa a las personas que la integran, si la \u00fanica aportaci\u00f3n es empleo y sueldo, es evidente que hay un largo recorrido por realizar, pero para una empresa que ya haya superado esa primera fase y se pregunte c\u00f3mo puede seguir avanzando, la clave para conseguirlo es&nbsp;<strong>\u00abSeguridad y Salud en el Trabajo\u00bb.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Las empresas, sobre todo las de tama\u00f1o superior a 10 trabajadores\/as, cada vez son m\u00e1s conscientes de la importancia de disponer de mandos intermedios que ejerzan un liderazgo persuasivo que repercuta en un buen funcionamiento de la organizaci\u00f3n, que genere satisfacci\u00f3n de clientes y trabajadores, as\u00ed como una buena salud financiera que garantice la continuidad de la actividad empresarial en el tiempo.<\/p>\n\n\n\n<p>Para que esto sea posible lo primero es hacer&nbsp;<strong>una buena selecci\u00f3n<\/strong>&nbsp;de las personas que ocupan los puestos de responsables, directores, gerentes, etc. Estas personas deben ser buenos comunicadores, con una gran capacidad de organizaci\u00f3n y de adaptaci\u00f3n al cambio, ser \u00e1giles en la resoluci\u00f3n de conflictos, proactivos en la toma de decisiones, pero sobre todo deben tener&nbsp;<strong>vocaci\u00f3n de servicio<\/strong>&nbsp;hacia sus colaboradores. Muchas de estas cualidades pueden ser innatas en las personas seleccionadas, pero en cualquier caso las empresas pueden trabajar en las&nbsp;<strong>soft skills o habilidades blandas<\/strong>&nbsp;mediante diferentes programas.<\/p>\n\n\n\n<p>Cualquier programa que una empresa se platee debe dar respuesta a la siguiente pregunta:<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfSe puede lograr una organizaci\u00f3n segura y saludable sin abordar las conductas y comportamientos de las personas que la forman?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Desde&nbsp;<strong>Quir\u00f3nprevenci\u00f3n<\/strong>&nbsp;nuestra propuesta es trabajar en un programa que integre las medidas convencionales de prevenci\u00f3n de riesgos laborales, con las t\u00e9cnicas m\u00e1s sofisticadas de seguridad basada en comportamiento, cubriendo las siguientes etapas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1\u00ba Diagn\u00f3stico&nbsp;<\/strong>del grado de cultura preventiva en la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2\u00ba Plan acordado con la Alta direcci\u00f3n,<\/strong>&nbsp;definiendo objetivos, acciones y plazos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3\u00ba Formaci\u00f3n de toda la l\u00ednea Jer\u00e1rquica<\/strong>&nbsp;poniendo en acci\u00f3n nuevas din\u00e1micas de trabajo y formaci\u00f3n para todos los trabajadores con un nuevo enfoque pr\u00e1ctico que incluya t\u00e9cnicas de seguridad basada en comportamiento.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4\u00ba Crear nuevas din\u00e1micas de trabajo<\/strong>&nbsp;tales como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Micro reuniones diarias\/semanales de planificaci\u00f3n del trabajo.<\/li>\n\n\n\n<li>Comisiones de trabajo ante accidentes e incidentes.<\/li>\n\n\n\n<li>Chequeo de condiciones de trabajo cr\u00edticas para la Seguridad y Salud.<\/li>\n\n\n\n<li>Fomentar din\u00e1micas de notificaci\u00f3n de incidentes con potencial riesgo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>5\u00ba Valoraci\u00f3n peri\u00f3dica de resultados,<\/strong>&nbsp;nueva medici\u00f3n del grado de cultura preventiva.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>6\u00ba Plan de continuidad y mantenimiento del programa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Inicialmente proponemos dirigir el programa a la L\u00ednea de Mando, para reforzar los conocimientos y herramientas y as\u00ed poder&nbsp;<strong>integrar la Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales dentro de sus funciones<\/strong>, mejorando las condiciones de trabajo de sus colaboradores, pero el programa integrar\u00e1 actividades para todos los trabajadores con el fin de conseguir&nbsp;<strong>un mayor compromiso<\/strong>&nbsp;en materia de Seguridad y Salud.<\/p>\n\n\n\n<p>Como caso de \u00e9xito de esta l\u00ednea de trabajo podemos mencionar la empresa&nbsp;<strong>DHL Parcel<\/strong>, que desarrolla un programa propio denominado&nbsp;<strong>\u00abSafety Leaders\u00bb<\/strong>, creando din\u00e1micas de trabajo muy novedosas, tales como la creaci\u00f3n de un cuaderno de observaciones preventivas y qu\u00e9 durante el a\u00f1o 2021, con la colaboraci\u00f3n de&nbsp;<strong>Quir\u00f3nprevenci\u00f3n<\/strong>, ha formado a toda la l\u00ednea Jer\u00e1rquica con un alto nivel de satisfacci\u00f3n.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Reflexionando sobre las horas que a lo largo de nuestra vida pasaremos en el trabajo, vemos que entre un tercio y un cuarto de nuestro tiempo ejerceremos nuestra profesi\u00f3n, en muchos casos m\u00e1s horas de las que emplearemos en reponer fuerzas durmiendo. Con este dato nos podemos hacer una idea de la influencia que el [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":6667,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jf_save_progress":"","footnotes":""},"categories":[32],"tags":[546,547,425,404],"class_list":["post-6664","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-salud-y-empresa","tag-cultura-preventiva","tag-liderazgo","tag-prl","tag-salud"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/distracted-chebyshev.93-93-112-57.plesk.page\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6664","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/distracted-chebyshev.93-93-112-57.plesk.page\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/distracted-chebyshev.93-93-112-57.plesk.page\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/distracted-chebyshev.93-93-112-57.plesk.page\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/distracted-chebyshev.93-93-112-57.plesk.page\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6664"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/distracted-chebyshev.93-93-112-57.plesk.page\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6664\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6666,"href":"https:\/\/distracted-chebyshev.93-93-112-57.plesk.page\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6664\/revisions\/6666"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/distracted-chebyshev.93-93-112-57.plesk.page\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6667"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/distracted-chebyshev.93-93-112-57.plesk.page\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6664"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/distracted-chebyshev.93-93-112-57.plesk.page\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6664"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/distracted-chebyshev.93-93-112-57.plesk.page\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6664"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}